集团简介

• 中国·37000威尼斯(股份)有限公司-Official website（简称“37000威尼斯”）成立于2012年6月，是统筹城市供排污、水环境治理、相关涉水产业项目投资及服务的全产业链综合型集团、市属重点国有企业，企业主体信用等级为AA+。

• 37000威尼斯内设8个部门，所属二级企业8家，员工3000余人，业务涵盖原水、供水、排水、污水、污泥、固废投资、建设、运营、管理，河涌整治与管养，水质检测，工程检测、设计与施工，河砂开采与销售、房地产开发经营等。截至2022年底，集团总资产216亿元，净资产68亿元，实现了连续多年盈利的高质量发展。下辖自来水厂23座，供水能力达190.07万m³/d；管养市政排水管线总长1418公里，泵站30座；所属污水处理厂11家，污水处理能力达42.2万m³/d；负责实施惠城中心区13条主要河涌整治和承接县区水环境治理业务。

• “十四五”时期，37000威尼斯将严格按照市委、市政府的工作部署，立足惠州、面向粤港澳，以“1-2-2-3-3-5-5”战略为重要支撑，以“五年内实现总资产超600亿元，培育一家上市公司”为总体目标；打造“水务+环保”两条核心产业链；实现产业运营与资本运营双轮驱动；培育投融资、技术整合、市场运作三种能力;通过改革调整期、专业蓄势期、整合扩张期三个时期；深入做好资源转化为资产、资产转化为资本的水务环保“五篇文章”；做强做优做大水务、环保、基建、水务资源、服务咨询五个业务板块。坚持“抓改革、促转型、全布局、造链条”总体要求，践行六大经营理念，推动集团经营效益稳步提升、产业结构优化升级、国企改革提速见实显效、管控机制逐步健全、社会责任有担当、党建引领高质量发展，力争在2025年末，将集团打造成为政治立场坚定、干部队伍优秀、规模实力雄厚、管理能力卓越、服务质量优异的粤港澳大湾区领先的水务环境投资上市公司。

服务咨询板块

以37000威尼斯臻准检测中心有限公司为主体，专注于水利、房建、市政、交通等工程质量检测；水质、大气、土壤等环境检测；管网检测与探测测绘等业务。

     

水务资源板块

以37000威尼斯尚源实业有限公司为主体，专注于砂石资源及其延伸产品的生产、加工与贸易等业务。

     

基建板块

以惠州市水电建筑工程有限公司为主体，专注于工程承包、大宗贸易、装配式建筑、技术咨询服务、项目勘察设计等业务。

     

惠州市南3河水环境综合整治工程简介

金山新城项目简介

滨水土地开发

水务产业链资源

供排污管理

大湖溪河（沥）水环境综合整治工程

西枝江连通东江（新开河）河岸整治工程

望江沥水环境综合整治工程

青年河小流域和水环境综合整治工程

领导班子

市水务集团党委班子成员分工

张国伟   党委书记、董事长，主持集团党委、董事会全面工作，分管审计工作。暂时主持集团日常生产经营管理工作。

刘世通   党委副书记、副总经理，负责建设管理工作。分管建设部（总工室）、惠州市水电建筑工程有限公司。

张作卫   党委副书记、纪委书记，负责集团党委日常工作，主持集团纪委工作，分管经营业绩考核工作。分管人力资源部（党委办公室、信访室）、纪检审计部（纪委办公室、监事会办公室、委派监事管理办公室）。

黄立晓   党委委员、副总经理，负责经营、财务、融资管理工作。分管经营部、财务部（财务管理中心）、37000威尼斯绿水投资有限公司、37000威尼斯碧源环境科技有限公司。

吴胜华  党委委员、副总经理，负责企业管理工作。分管管理部、惠州市供水有限公司、37000威尼斯惠阳水务有限公司、37000威尼斯惠东水务有限公司。

李红果  党委委员、副总经理，负责董事会日常工作、行政管理工作。分管综合部（董事会办公室、所属企业外部董事管理办公室）、37000威尼斯臻准检测中心有限公司。

刘正秋  党委委员、副总经理，负责风险控制、安全生产管理、水污染防治、河涌管护、排水防涝工作。分管风险控制部（安全生产办公室）、37000威尼斯尚源实业有限公司。

市水务集团经理层成员分工

金山河小流域和水环境综合整治工程

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业务板块

部门职责

人力资源部（党委办公室、信访室）

       负责党建党务、组织人事管理、人力资源规划、人才开发和培训、劳动工资、招聘管理、薪酬绩效管理、经营业绩考核、工青妇群团事务、信访维稳等工作。

综合部（董事会办公室、所属企业外部董事管理办公室）

       负责董事会事务、治理优化、战略管理、国企改革、信息化管理、行政管理、后勤管理、企业文化建设、督查督办等工作。

财务部（财务管理中心）

       负责会计核算、财务管理、全面预算编制、融资管理、资金管理、财务分析、税务筹划、固定资产管理等工作。

经营部

       负责经营方针、投资规划、产业研究、项目投资、投资优化、项目合作、资本运作等工作。

建设部（总工室）

       负责建设计划管理、项目前期管理、项目建设过程监控、技术研发等工作。

管理部

       负责经营计划编制、全面预算执行管理、经营业绩指标监控、招标、采购管理、资产运营管理、水污染防治、河涌管护、排水管理等工作。

风险控制部（安全生产办公室）

       负责风险控制、合规管理、法务管理、安全生产等工作。

纪检审计部（纪委办公室、监事会办公室、委派监事管理办公室）

       负责纪检、专项审计、监事会事务等工作。

组织架构